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• 公司公告金鉬股份關于控股股東集中競價減持股份結(jié)果公告2021-09-15
• 公司公告金鉬股份關于控股股東集中競價減持股份數(shù)量過半暨減持進展的公告2021-09-09
• 公司公告金鉬股份2021年第一次臨時股東大會決議公告2021-08-26
• 公司公告金鉬股份2021年第一次臨時股東大會的法律意見書2021-08-26
• 公司公告金鉬股份2021年半年度報告摘要2021-08-24
• 公司公告金鉬股份關于控股股東集中競價減持股份結(jié)果公告2021-09-15

A股  601958.SH 7.79-0.71  (-8.35%)



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  2025-09-128

  金鉬股份礦山分公司礦山五區(qū)深化精益管理 激發(fā)提質(zhì)增效新活力

  金鉬股份礦山分公司礦山五區(qū)以問題為導向、以實效為目標，以落實為抓手，通過“整體規(guī)劃+專項突破”的模式，聚焦安全環(huán)保、生產(chǎn)現(xiàn)場、設備和物資管理、設備可靠性、生產(chǎn)系統(tǒng)可靠性、成本控制五大核心，多措并舉全力構建精益化管理體系，確保高質(zhì)量完成全年安全生產(chǎn)任務目標。找準癥結(jié)短板，精準靶向發(fā)力。自7月以來，金鉬股份礦山分公司礦山五區(qū)開展了全面的自查，自查內(nèi)容包含安全環(huán)保、現(xiàn)場5S、設備管理、生產(chǎn)計劃、物料管理、人員培訓、成本控制及環(huán)境管理等方面，通過細致的檢查，梳理出了一些不足和瓶頸問題。礦山五區(qū)直面問題，立即行動，對安全環(huán)保執(zhí)行力、現(xiàn)場5S維持、設備老化、人員技能、成本管控等方面進行“精準畫像”，識別出關鍵問題，靶向施策，制定了《礦山五區(qū)管理提升方案》，明確了“短、中、長”三級目標，明晰了核心問題與提升策略，部署了具體提升措施與計劃安排，指出了實施保障機制和預期成效。尤其值得關注的是，在實施過程中，金鉬股份礦山分公司礦山五區(qū)圍繞“執(zhí)行力、技能意識、過程控制、異常響應、設備老化”五大核心問題，方案同步制定針對性策略，形成了安全環(huán)保生產(chǎn)、邊角廢料管理、節(jié)能降耗宣傳、設備清潔保養(yǎng)、生產(chǎn)管理提升等方面，共8項相關制度和實施方案，通過“監(jiān)督考核+可視化工具”強化標準執(zhí)行，以“技能矩陣+專項培訓”提升員工能力，用“數(shù)據(jù)采集+分析機制”驅(qū)動決策，靠“流程優(yōu)化+跨部門協(xié)作”提速響應，憑“設備評估+預防性維護”破解老化瓶頸。硬核措施支撐，落地成本管控。浪費點“精準溯源”，金鉬股份礦山分公司礦山五區(qū)全面統(tǒng)計2022年至2025年8月的材料消耗明細，按“生產(chǎn)用材料、檢修耗材、應急物資”等分類建庫，完成浪費點量化跟蹤表，實現(xiàn)主要浪費點監(jiān)控覆蓋率100%；能耗“動態(tài)監(jiān)控”，在泵站、照明等關鍵能耗區(qū)域劃分監(jiān)控單元，建立月度能耗分析機制，確保能耗異常響應時間縮短至24小時內(nèi)；節(jié)能“全員行動”，開展“節(jié)能降耗”宣傳周活動，推廣“人走燈滅、設備待機管理”等實操措施，目標降低照明等非必要能耗10%；計量“規(guī)范提效”，由供水車間統(tǒng)一清水計量標準，尾礦、砂泵車間梳理輸送量、回水量計量設施，形成下年度計劃申報方案，提升數(shù)據(jù)準確性；意識“深度賦能”，開展全員“質(zhì)量+成本”專題培訓，推動成本意識融入安全生產(chǎn)全流程。“精細嚴實抓管理，多管齊下提效能。礦山五區(qū)正上下一心抓源頭、出實招、控成本、提水準，‘節(jié)’盡所‘能’提高管理水平，深化提質(zhì)增效，為高質(zhì)量安全環(huán)保生產(chǎn)打下堅實的基礎。”礦山五區(qū)負責人李新寬說。隨著各項工作的持續(xù)推進，金鉬股份礦山分公司礦山五區(qū)將進一步提升管理水平，實現(xiàn)安全風險顯著降低；現(xiàn)場環(huán)境整潔有序，6S成為員工自覺行為；關鍵設備故障率降低30%，生產(chǎn)效率與OEE穩(wěn)步提升；成本精準管控，單耗指標持續(xù)優(yōu)化；協(xié)作效率提升，異常處理時間縮短20%。通過“自查-改進-評估-優(yōu)化”的循環(huán)，金鉬股份礦山分公司礦山五區(qū)將逐步形成持續(xù)改進的長效機制，推動管理水平從“規(guī)范”向“精益”的跨越，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
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  2025-09-1222

  金鉬股份礦山分公司：學法懂法促進規(guī)范管理提升

  為深化企業(yè)合法合規(guī)建設，提升人力資源管理規(guī)范化水平，金鉬股份礦山分公司于近日在“礦山晚自習”第十五期專題授課中，聚焦《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國社會保險法》及職工考勤休假管理進行詳細解讀。通過“法律宣講+案例研討”模式，以“夜間課堂+云端直播”形式有效開展系統(tǒng)學習。課上重點解讀《中華人民共和國勞動法》中勞動合同簽訂、工時制度、勞動安全衛(wèi)生等核心條款，通過“趙某未簽合同二倍工資索賠案”“張某試用期違法解除賠償案”等典型案例，詳解法律適用邊界與舉證責任分配，警示用人單位規(guī)范用工管理，引導職工明晰法律紅線、依法主張權益。依據(jù)《金堆城鉬業(yè)集團有限公司職工考勤休假管理辦法》，課程從工時制度適用、假期類型界定、請休假審批三方面展開制度宣貫，深入解答疑難要點。“從解讀《中華人民共和國勞動法》到職工考勤休假管理辦法，講解細致透徹，既讓我們感受到管理的溫度，也明確了行為的尺度，為今后的工作提供了清晰指導。”參加培訓的人力資源室專員馮存鑫說。以法為綱強管理，以學促行提效能。金鉬股份礦山分公司將持續(xù)推動企業(yè)合法合規(guī)建設，不斷強化干部職工隊伍知法守法、業(yè)務精湛、作風過硬，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級鍛造高素質(zhì)人才隊伍，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢合規(guī)基石。
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  2025-09-0810

  金鉬股份質(zhì)量管理中心：專家“把脈”，筑牢安全環(huán)保根基

  為積極響應《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國環(huán)境保護法》等法律法規(guī)要求，提升安全環(huán)保管理水平，從源頭杜絕安全生產(chǎn)事故與環(huán)境污染事件，金鉬股份質(zhì)量管理中心近日攜手陜西中和天誠工程技術有限公司，特邀安全環(huán)保專家團隊，對下屬車間展開全面、系統(tǒng)的現(xiàn)場檢查與評估。此次專項檢查猶如一場精準的“安全環(huán)保體檢”，專家團隊多管齊下，通過現(xiàn)場勘查、資料審閱、人員訪談等方式，對工藝流程、設備設施、操作規(guī)程、危化品庫房管理、應急管理以及各檢驗室危廢全流程管理等關鍵環(huán)節(jié)進行細致排查，不放過任何一個可能存在的隱患。經(jīng)過全面梳理，專家團隊精準定位現(xiàn)有問題，并針對性地提出整改建議與改進方案，為質(zhì)量管理中心開出了一劑“良方”。質(zhì)量管理中心對此次專家診斷工作高度重視，將其視為補齊管理短板、筑牢安全環(huán)保防線的關鍵契機。借助第三方專業(yè)機構的技術支持與客觀評估，中心能夠更科學、精準地發(fā)現(xiàn)自身不足。后續(xù)，中心將依據(jù)專家出具的排查報告和整改建議，迅速制定并落實相應措施，持續(xù)完善安全管理與環(huán)境保護長效機制，讓安全環(huán)保工作常態(tài)化、長效化。此次合作，是質(zhì)量管理中心主動落實企業(yè)主體責任、積極防范風險的生動實踐，更彰顯了其持續(xù)推進規(guī)范化、標準化建設的堅定決心。通過引入外部專業(yè)力量，金鉬股份質(zhì)量管理中心為高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展筑牢了堅實根基，也為行業(yè)安全環(huán)保建設提供了有益借鑒。
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  2025-09-0513

  金鉬股份金屬分公司：嚴守職業(yè)底線 堅持廉潔從業(yè)

  為深入貫徹全面從嚴治黨要求，鞏固深化黨紀學習教育成果，充分發(fā)揮黨的紀律教育約束、保障、激勵作用及紀委“教育引導塑造人，壓實責任強監(jiān)督，融合業(yè)務強護航，自身建設強本領”作用。8月29日，金鉬股份金屬分公司紀委根據(jù)《金鉬集團紀律教育全覆蓋工作方案》及上半年紀檢工作暨“三化”建設年行動推進會精神，組織新入職人員與入黨申請人開展廉潔從業(yè)培訓教育活動。引導職工明確職業(yè)底線、強化責任擔當、筑牢廉潔自律思想防線，以更堅定的信念、更嚴實的作風開啟工作新征程。上好廉潔從業(yè)“第一課”，扣好入職“第一關”。分公司紀委副書記從“面對誘惑必須時刻保持警惕、面對權力必須時刻保持清醒、面對條例必須時刻保持敬畏、面對幸福必須時刻保持珍惜”四個方面著手，講授了《嚴守職業(yè)底線堅持廉潔從業(yè)》專題教育培訓課，結(jié)合工作實際、具體案例及《條例》內(nèi)容，提醒新員工積極弘揚“清白做人，清廉做事”廉潔文化，時刻保持清醒的頭腦，筑牢思想防線，守住紀律底線，絕不觸碰法律紅線。簽好廉潔承諾“第一約”，筑牢自律“第一堤”。29名“新人”鄭重簽署了廉潔從業(yè)承諾書，以書面形式承諾在今后的工作中嚴格遵守廉潔規(guī)定，牢記承諾、恪守紀律、廉潔奉公、誠實守信，自覺接受監(jiān)督，讓廉潔從業(yè)成為工作中的自覺行動，真正做到知敬畏、存戒懼、守底線。用好醒腦良藥“第一方”，系好上崗“第一扣”。分公司黨委副書記、紀委書記王森通過細算“人生七筆賬”——“政治賬、經(jīng)濟賬、名譽賬、家庭賬、親情賬、自由賬、健康賬”寄予“新人”殷切期望，要求大家將廉潔意識融入日常工作的每一個環(huán)節(jié)，系好廉潔“第一粒扣子”，時刻從嚴要求自己，以忠誠、干凈、擔當?shù)膶嶋H行動，邁好職業(yè)生涯每一步，不負所托、不負所學、以夢為馬、筑夢遠方。本次活動既是學習勉勵的過程，也是警示教育的過程，是金鉬股份金屬分公司深化黨紀學習教育的具體體現(xiàn)。分公司將常態(tài)化開展廉潔教育活動，抓好抓實青年員工廉潔教育管理，以學習廉潔理論為基礎、以弘揚廉潔思想為核心、以形式多樣的廉潔教育活動為載體，匯聚“廉”力量，激活“廉”動力，堅守“廉”初心，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻“廉潔”新生力。
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  2025-09-0412

  金鉬股份金屬分公司：將抗戰(zhàn)精神的“鈣質(zhì)”融入企業(yè)發(fā)展的“筋骨”中

  9月3日，金鉬股份金屬分公司黨委組織246名在崗黨員干部和職工代表觀看紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年閱兵式直播。分公司領導班子、中層管理人員及基層黨員職工共同參與這場莊嚴盛典。分公司采用班子成員、中層管理人員及總經(jīng)理助理集中觀看與7個黨支部同步組織相結(jié)合的方式，確保活動實現(xiàn)全覆蓋，推動愛國主義教育與企業(yè)精神文明建設深度融合。（班子成員、中層管理人員及總經(jīng)理助理集中觀看閱兵）上午9：00，分公司班子成員、中層管理人員及總經(jīng)理助理集體收看閱兵式直播。現(xiàn)場氣氛莊嚴肅穆，觀看人員聚精會神觀看，認真聆聽重要講話，從閱兵中直觀感受祖國的日益強盛。習近平總書記的講話激蕩人心，全場響起長時間熱烈掌聲；閱兵方陣的磅礴氣勢，引來陣陣贊嘆。分公司黨委書記、總經(jīng)理周新文在觀看中表示：“這場盛典不僅是對歷史的致敬，更是對新時代使命的召喚。我們要從抗戰(zhàn)精神中汲取不竭力量，立足崗位、實干擔當，凝心聚力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”分公司下轄7個黨支部同步組織觀看活動。觀看活動結(jié)束后，各黨支部展開熱烈地交流討論。一位分廠職工說“把產(chǎn)品質(zhì)量做好，讓‘中國制造’走向世界，也是一種愛國”。“先輩們以血肉之軀鑄就和平長城，我們更要傳承這份精神，在生產(chǎn)攻堅中沖鋒在前。”員工們紛紛表示要不斷從抗戰(zhàn)精神中汲取奮進力量。（鉬粉分廠黨支部組織黨員、干部及職工代表觀看閱兵）（機關第一黨支部組織黨員、干部及職工代表觀看閱兵）金鉬股份金屬分公司將以此次活動為契機，持續(xù)推動愛國主義教育與企業(yè)精神文明建設深度融合，以實際行動傳承紅色基因，將抗戰(zhàn)精神“鈣質(zhì)”融入發(fā)展“筋骨”，凝心聚力奮進新征程，努力實現(xiàn)“實現(xiàn)一個目標、做好四個表率”。(馬露麟)（板材黨支部組織黨員、干部及職工代表觀看閱兵）（鉬絲黨支部組織黨員、干部及職工代表觀看閱兵）（機關第二黨支部組織黨員、干部及職工代表觀看閱兵）（鉬制品分廠黨支部組織黨員、干部及職工代表觀看閱兵）（動力分廠黨支部組織黨員、干部及職工代表觀看閱兵）
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  2025-09-0412

  金鉬股份機關：銘記歷史守初心 砥礪奮進踐使命

  9月3日上午，金鉬股份機關黨委組織全體黨員干部集中觀看紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年閱兵式現(xiàn)場直播，共同見證了這一激動人心的時刻。此次閱兵是全面推進中國式現(xiàn)代化進入新征程的首次閱兵，也是人民軍隊奮進建軍百年的嶄新亮相。黨員干部們提前抵達觀看地點，懷著無比激動的心情等待閱兵開始。當閱兵儀式正式開始，一個個方隊邁著整齊的步伐通過天安門廣場時，大家都被深深震撼。其中，軍事航天部隊方隊、網(wǎng)絡空間部隊方隊、信息支援部隊方隊等首次亮相的方隊，其整齊劃一的動作和昂揚的精神風貌，讓在場黨員干部難掩激動之情。而新一代遠程火箭炮、新型戰(zhàn)機等首次亮相的新型武器裝備，更是讓大家眼前一亮，這些武器展示了我國國防科技的強大實力，讓大家深感震撼與自豪。觀看結(jié)束后，黨員干部們紛紛表示，此次閱兵不僅是一場視覺盛宴，更通過軍容嚴整的受閱畫面、響徹云霄的口號，強化了黨員干部維護主權、發(fā)揚民族精神的責任意識。一位年輕黨員激動地說：“看到那些先進的武器裝備和威武的方隊，我真切地感受到了祖國的強大，作為一名黨員，我無比自豪，也更加堅定了為祖國發(fā)展貢獻力量的決心。”通過此次觀看閱兵活動，金鉬股份機關黨員干部們進一步增強了民族自豪感和責任感，他們一致表示，將把抗戰(zhàn)勝利紀念的精神力量轉(zhuǎn)化為推動工作的實際行動，以更高熱情投身企業(yè)發(fā)展和國家建設。此次閱兵觀看活動，既是對抗戰(zhàn)歷史核心地位的銘記，也為新征程上的奮斗注入了強勁動力。

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  2025-09-0430

  金鉬股份質(zhì)量管理中心順利通過CNAS監(jiān)督評審

  8月29日至8月31日，中國合格評定國家認可委員會（CNAS）委派專家組對公司檢測和校準實驗室進行了現(xiàn)場監(jiān)督評審工作，金鉬股份質(zhì)量管理中心作為國家認可實驗室主體組織迎審并順利通過。評審專家組對公司實驗室的管理體系、技術能力、人員資質(zhì)、設備運行和環(huán)境條件等方面進行了全面細致的審查，并對檢測能力操作實驗進行了現(xiàn)場考核。在末次會議上，專家組通報公司實驗室管理體系和檢測/校準能力符合國際標準，認可證書有效。CNAS認可實驗室的監(jiān)督審核的順利通過，表明公司在檢測專業(yè)領域具備為客戶提供準確的檢測數(shù)據(jù)能力，檢測服務保障能力持續(xù)可靠。同時，此次評審是一個寶貴的學習和改進機會，實驗室將根據(jù)評審專家的建議，持續(xù)改進管理體系，加強技術能力提升，確保為公司賦能新質(zhì)生產(chǎn)力奠定堅實基礎。
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  2025-09-0331

  提升人力效能 筑牢發(fā)展根基

  為全面提升人力資源管理隊伍的專業(yè)化與實操能力，向公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障，近日，金鉬股份成功組織了人力資源實務培訓。公司各單位人力資源分管領導、部門負責人及業(yè)務骨干共計34人參加了此次培訓。本次培訓課程設置精準務實、內(nèi)容前沿豐富，緊密結(jié)合當前國企改革發(fā)展任務與人力資源管理工作中的重點、難點問題，旨在通過系統(tǒng)性的學習與交流，強化人力資源隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障和智力支持。培訓期間，授課專家結(jié)合真實案例、司法實踐與創(chuàng)新沉浸式教學模式，深入淺出地為工傷認定和勞動用工提供了極具針對性的解決方案和規(guī)范化操作指南，圍繞人才“選、育、用、留”進行戰(zhàn)略決策和實戰(zhàn)推演。本次課程為構建和諧穩(wěn)定的勞動關系奠定了堅實基礎，幫助學員構建起完整、規(guī)范、高效的用工管理知識體，增強了系統(tǒng)思維、團隊協(xié)作和戰(zhàn)略規(guī)劃能力，課堂互動熱烈，學員們針對工作中遇到的實際難題踴躍提問，學習效果顯著。參訓學員普遍反饋，本次培訓內(nèi)容緊密貼合工作實際，針對性、實用性強，形式新穎，解決了日常工作中的困惑與難點。大家紛紛表示，將把所學知識轉(zhuǎn)化為實踐操作，進一步提升企業(yè)人力資源管理的專業(yè)化水平，科學規(guī)劃人才發(fā)展，為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻更大價值。
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  2025-09-0131

  金鉬股份礦山分公司：筑牢全員安全意識 嚴守紅線底線生命線

  為全面強化全員安全技能與安全意識，金鉬股份礦山分公司礦山五區(qū)于6月至8月期間開展“法律法規(guī)入心入腦”專項行動，通過“學考結(jié)合、知行合一”的創(chuàng)新模式，推動安全生產(chǎn)紅線意識與保命條款落地生根，全力打造“人人都是安全員、個個爭當守門人”的基層安全文化。本次專項行動構建“三維培訓體系”：一是系統(tǒng)化理論學習，組織14場次60課時的專題培訓，涵蓋安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等核心法規(guī)；二是場景化實操考核，采用“閉卷考試+現(xiàn)場背誦”雙軌制，既檢驗理論掌握程度，又強化應急處置能力；三是常態(tài)化警示教育，通過典型事故案例剖析筑牢風險防范意識。活動期間累計參與超300人次，經(jīng)嚴格考核實現(xiàn)全員達標。通過三個月的系統(tǒng)培訓，員工安全認知實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”：從“被動接受”到“主動學習”的觀念轉(zhuǎn)變，從“紙上談兵”到“實戰(zhàn)應用”的能力轉(zhuǎn)變，從“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變。現(xiàn)場作業(yè)人員將安全規(guī)范深度融入操作流程，風險防控能力顯著提升，真正實現(xiàn)“法規(guī)刻在心中、規(guī)范落在手上、安全落在行動”。下一步，金鉬股份礦山分公司礦山五區(qū)將持續(xù)深化“培訓－考核－應用”閉環(huán)管理機制，不斷鞏固安全培訓成果，為構建安全尾礦庫筑牢堅實屏障，以實際行動守護企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展生命線。
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  2025-09-0142

  喜報！金鉬股份礦山分公司礦山二區(qū)成品車間精礦班榮獲“2025年度陜西省質(zhì)量信得過班組建設活動一等成果”

  近日，金鉬股份礦山分公司二區(qū)成品車間精礦班全面推進“信得過班組”建設，榮獲“2025年度陜西省質(zhì)量信得過班組建設活動一等成果”的好成績。作為鉬精礦產(chǎn)品出廠前的最后一道關口，金鉬股份礦山分公司二區(qū)成品車間精礦班承擔著脫水、干燥、混配、包裝等關鍵任務，班組以“質(zhì)量至上、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新進取、團隊協(xié)作”為核心理念，扎實開展班組建設工作，取得了顯著成效。明確創(chuàng)建方向，系統(tǒng)策劃布局。班組以SIPOC宏觀流程圖梳理業(yè)務流程，精準識別內(nèi)外部顧客及相關方需求。通過KANO模型深入分析，識別出4項關鍵需求，并針對產(chǎn)品一次合格率、設備點巡檢執(zhí)行率、技能水平三項短板制定專項改進計劃。確立安全、環(huán)保、消防、生產(chǎn)事故為零，主要設備運轉(zhuǎn)率大于95%，全年生產(chǎn)任務圓滿完成的車間目標，并完成質(zhì)量信得過班組全方位創(chuàng)建、大幅提升班組質(zhì)量管理水平的信班目標。三大方向齊發(fā)力，夯實發(fā)展基礎。方向一，提升人員素質(zhì)，打造高效團隊。通過開展多層次培訓，如安全環(huán)保理論培訓、崗位技能“理論+實操”訓練和設備廠家現(xiàn)場教學，全面提升員工操作技能與安全意識。嚴格執(zhí)行“三講一落實”班前會流程，確保每日工作部署清晰、責任到人。通過設置員工家庭照片墻、開展志愿服務等活動，積極營造“家文化”，顯著增強團隊凝聚力和歸屬感。方向二，完善基礎管理，提升運行效能。建立產(chǎn)品質(zhì)量信息平臺，實現(xiàn)每日質(zhì)量數(shù)據(jù)可視化，每月跟蹤產(chǎn)品產(chǎn)量，每季度統(tǒng)計重混情況，有效保障鉬精礦產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定。嚴格執(zhí)行設備點檢、潤滑和巡檢制度，及時完成檢修任務，引入ATM看板管理，實現(xiàn)對壓濾機等關鍵設備的標準化管控。通過設備、管道、護欄的色彩標識，提升現(xiàn)場可視化與安全性，全面落實“工完料凈場地清”。方向三，推進改進創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動力。開展自制濾布卸料回收溜子、濃密機加裝擋雨欄等小改小革項目，有效提升效率、消除隱患。通過壓濾機上量泵更新、空壓機修復等7項創(chuàng)新舉措，節(jié)約費用10.8萬元。完成1#混礦機自動化控制系統(tǒng)改造，大幅降低勞動強度，提升配礦精度。筑牢安全防線，實現(xiàn)本質(zhì)安全。班組將安全管理深度融入日常工作中，多措并舉夯實安全基礎，常態(tài)化開展“隱患隨手拍”“我為安全提建議”等活動，建立隱患整改閉環(huán)機制，完成浴室、濃密機等重點區(qū)域整改。定期組織手指口述、應急預案演練和風險辨識培訓，提升員工應急處置能力。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，將安全管理納入黨員責任區(qū)考核，實現(xiàn)安全與生產(chǎn)同頻共振。建設成效顯著，獲得多方認可。通過一年扎實創(chuàng)建，精礦班產(chǎn)品一次合格率達到100%，設備點巡檢執(zhí)行率達到100%、技能水平情況達到85%，圓滿完成既定目標。車間主要設備運轉(zhuǎn)率達到97.07%，實現(xiàn)安全、環(huán)保、消防、生產(chǎn)事故“零發(fā)生”，圓滿完成全年生產(chǎn)任務。關鍵顧客滿意度顯著提升，下游單位對產(chǎn)品質(zhì)量、服務響應和工作效率均給予高度評價。
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  2025-08-2832

  嚴平深入金堆礦區(qū)指導防汛工作

  8月26日，金鉬集團黨委書記、董事長，金鉬股份董事長嚴平深入金鉬股份礦山分公司指導防汛工作。8月25日深夜至26日凌晨，金堆礦區(qū)突降強降雨，呈現(xiàn)降雨量較大，降雨時段集中等特征，對金鉬股份礦山分公司安全生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。金鉬股份礦山分公司主動作為，積極應對，組織人員加大巡查、排查、搶險、值守等力度，科學施策，保障職工群眾生命安全，保證安全生產(chǎn)。嚴平先后來到馬路溝、木子溝實地查看了滑坡點及水毀路段，每到一處，詳細詢問情況，聽取完各項匯報后，對金鉬股份礦山分公司面對汛情，迅速采取的各種有效措施給予了充分肯定，強調(diào)在防汛的關鍵時期，各層級員工要堅守崗位，按照防汛組織責任體系和安全防范要求持續(xù)抓好防汛工作，堅持防汛值班值守制度，隨叫隨應，確保安全度汛；要對金堆礦區(qū)范圍內(nèi)的防汛重難點部位和區(qū)域，展開拉網(wǎng)式檢查，不留死角，徹查隱患，及時整改；要做好防汛物資儲備工作；同時，全體職工要加強凝心聚力、團結(jié)互助，確保安全度汛，安全生產(chǎn)。
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  2025-08-2747

  校企聯(lián)動 金鉬股份技術中心與西安交大共促科研項目工程化落地

  近日，“西安交通大學—陜西有色金屬集團產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院”科研項目推進會在西安交通大學創(chuàng)新港校區(qū)前沿科學技術研究院順利召開。金鉬股份技術中心主任安耿帶領技術團隊，與西安交通大學前沿科學技術研究院院長鄭彥臻及項目組成員圍繞合作科研項目展開深度交流。交流會前，金鉬股份技術中心一行參觀了前沿科學技術研究院實驗室；鄭彥臻院長詳細介紹了學院實驗室的整體建設現(xiàn)狀、設備配置情況及未來發(fā)展規(guī)劃，為雙方后續(xù)深入合作筑牢認知基礎。交流會上，雙方圍繞各自優(yōu)勢與合作項目進展展開充分溝通。鄭彥臻院長首先介紹了西安交通大學前沿科學技術研究院的發(fā)展歷程，重點闡述了學院在材料科學、工程技術等領域的核心研究方向及重點科研成果。隨后，安耿主任介紹了金鉬股份技術中心在科研項目布局與人才隊伍建設方面的整體情況，著重圍繞“新材料、新技術、新裝備”三大核心方向，詳細闡述了當前推進的重點工作進展，既體現(xiàn)了金鉬股份在產(chǎn)業(yè)端的技術需求與市場轉(zhuǎn)化能力，也為雙方合作明確了契合點。在充分交流各自情況后，雙方將焦點集中到合作項目本身，針對項目當前的開展進度、階段成果、推進過程中存在的技術難點與執(zhí)行問題，展開了深入探討，并就下一步的工作規(guī)劃與執(zhí)行路徑達成初步共識。針對合作項目的未來推進，安耿主任提出明確要求，一是后續(xù)將堅持實施“四化”項目制管理，加快合作項目的研發(fā)進度；二是要以“工程化落地”為核心目標，推動科研成果從實驗室走向生產(chǎn)線，切實轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)價值；三是希望依托雙方國家級研發(fā)平臺，進一步聚焦鉬材料的功能化研究與應用開發(fā)，深化在鉬化工領域產(chǎn)品方面的研發(fā)合作，以技術突破提升鉬產(chǎn)品的市場競爭力與價值空間。此次科研項目交流，進一步整合了科研端的源頭創(chuàng)新優(yōu)勢，與產(chǎn)業(yè)端的市場轉(zhuǎn)化能力，釋放了“產(chǎn)學研用”融合的乘數(shù)效應，為鉬產(chǎn)業(yè)突破技術瓶頸、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入了新動能。

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• 202109-15

  金鉬股份關于控股股東集中競價減持股份結(jié)果公告

  1詳情>>
• 202109-09

  金鉬股份關于控股股東集中競價減持股份數(shù)量過半暨減持進展的公告

  1詳情>>

• 202105-08

  金鉬股份公司章程

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• 202105-08

  金鉬股份股東大會議事規(guī)則

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• 202108-25

  聚焦主鉬發(fā)展推進產(chǎn)業(yè)升級 金鉬股份上半年凈利潤增加91%

  上證報中國證券網(wǎng)訊8月24日金鉬股份發(fā)布了2021年半年報，報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入377157.35萬元，完成年度經(jīng)營計劃目標的57.96%，同比減少28848.63萬元，下降7.11%；利潤總額詳情>>
• 202108-24

  受益鉬價上行 金鉬股份上半年凈利潤大增90.77%

  金鉬股份8月24日發(fā)布的2021年半年報顯示，上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入37.72億元，完成年度經(jīng)營計劃目標的57.96%；實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤2.41億元，同比增加1.15億元，同比上升90.詳情>>

• 202109-07

  鉬價上行提振業(yè)績，2021H1盈利改善

  金鉬股份(601958)主要觀點：公司事件公司披露2021年半年報：從上半年來看，2021H1實現(xiàn)營業(yè)收入37.72億元，同比-7.11%；實現(xiàn)歸母凈利潤2.41億元，同比+90.77%；實現(xiàn)扣非后歸詳情>>
• 202108-24

  公司中報點評：鉬價上行增厚業(yè)績，主營業(yè)務不斷聚焦

  一、事件概述2021年8月23日，公司發(fā)布半年報，上半年實現(xiàn)營業(yè)收入37.72億元，同比減少7.11%；歸母凈利潤2.41億元，同比增長90.77%；扣非歸母凈利潤2.28億元，同比增長103.63%詳情>>

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